HSBC Holdings ha anunciado este lunes que su filial de Reino Unido, HSBC UK Bank, adquirirá Silicon Valley Bank UK Limited (SVB UK) por 1 libra esterlina (1,13 euros). Se trata de la filial británica del banco californiano que colapsó la pasada semana.

A 10 de marzo de 2023, SVB UK tenía préstamos por alrededor de 5.500 millones de libras (6.218 millones de euros) y depósitos por alrededor de 6.700 millones de libras (7.575 millones de euros), mientras que en el último ejercicio registró un beneficio antes de impuestos de 88 millones de libras (99,5 millones de euros).

Los órganos reguladores de Estados Unidos han lanzado este domingo un plan para proteger los depósitos del Silicon Valley Bank (SVB) tras su colapso. También ha cerrado otra institución bancaria, el Signature Bank, bajo los mismos parámetros.

El Departamento del Tesoro, la Reserva Federal (Fed) y la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) han anunciado en un comunicado que los clientes tendrán acceso a partir del lunes a todo el dinero depositado en el Silicon Valley Bank. Con este plan, han asegurado, los contribuyentes "no asumirán las pérdidas" del banco y se protegerá los depósitos para "brindar acceso al crédito por parte de hogares y empresas".

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, ha anunciado este lunes que hará "todo lo necesario" para proteger los depósitos bancarios de los ciudadanos en EEUU. En una comparecencia sin preguntas, Biden ha tratado así de tranquilizar a los estadounidenses sobre la seguridad de su dinero ante la repentina crisis bancaria tras el colapso de Silicon Valley Bank.

Biden ha añadido que va a pedir al Congreso y a los reguladores bancarios que "refuercen las normas de los bancos para que sea menos probable que este tipo de quiebra bancaria se repita".

Los niños acceden a su primer móvil a edades cada vez más tempranas. Según el último informe del INE, el 68% de los niños entre 10 y 15 años ya son usuarios de un teléfono, porcentaje que sube al 87% si solo se tiene en cuenta a los mayores de 13 años. Esta pronta entrada en la vida digital conlleva riesgos, por lo que cada vez más sistemas operativos incluyen medidas de control parental para limitar el tiempo de uso del dispositivo o las capacidades de determinadas herramientas.

"¿Reforma? ¿Qué reforma? Llamarlo actualización ya sería generoso". Así ironiza un ejecutivo del sector eléctrico, crítico con el funcionamiento de este mercado, preguntado por la propuesta de la Comisión Europea para reformar el mercado eléctrico que ha circulado estos últimos días.

Antes de que Bruselas presente oficialmente el próximo 16 de marzo el documento que luego deberán discutir los Estados miembros, el documento de trabajo adelantado el martes por el medio francés Contexte orilla, por ahora, la principal petición que España planteó en enero y que las compañías eléctricas rechazan de plano.

¿Cuesta lo mismo hacer la compra en las distintas comunidades autónomas? ¿Es el mismo precio si se va a un supermercado de Mercadona o a un Carrefour de Toledo, León o Palma? Esas preguntas han llevado a elDiario.es a hacer el ejercicio de ver cuánto cuesta la misma cesta de la compra en distintos territorios.

La redacción y las ediciones locales de elDiario.es han comprobado el precio de un pequeño carrito de diez productos básicos para cualquier familia, tres frescos -manzanas golden, tomates de ensalada y pollo- y siete alimentos que forman parte de cualquier visita habitual al súper como aceite de oliva, espaguetis, pan de molde o latas de atún.

El 70 % de los empresarios españoles prevé que sus ventas aumenten a lo largo de 2023 y un 50 % espera incrementar sus inversiones, un optimismo más moderado del que mostraban el pasado año, cuando esos porcentajes se situaban 7 y 10 puntos por encima, según un informe de la consultora KPMG y la CEOE.

De acuerdo a los resultados del informe Perspectivas España publicado este domingo -elaborado a partir de una encuesta online a 1.116 empresarios y directivos-, los empresarios son optimistas respecto a la situación de sus empresas -tres de cada cuatro la considera buena o excelente- y casi la mitad de ellos espera que esta situación mejore este año.

El Senado francés ha aprobado a última hora del sábado el polémico proyecto de la reforma de pensiones impulsado por el Gobierno de Emmanuel Macron, a pesar del fuerte descontento popular, que vivía un nuevo capítulo con la séptima jornada de movilizaciones nacionales convocadas por los sindicatos.

El texto se ha debatido además por un procedimiento acelerado activado por el Ejecutivo para esquivar numerosas enmiendas interpuestas por la oposición para entorpecer el debate, recibió el respaldo de 195 senadores y 112 votos en contra.

Las primeras reacciones del Gobierno celebrando la decisión no se han hecho esperar.

Los principales bancos centrales, entre ellos el Banco Central Europeo (BCE), están luchando contra la inflación en dos frentes: con las subidas de los tipos de interés oficiales (el más visible por su impacto en el euríbor) y con la reducción de las compras de deuda pública y privada. Las dos actuaciones persiguen el mismo objetivo. Básicamente, endurecer las condiciones de financiación (de hipotecas y del resto de préstamos) para ahogar la demanda de las familias y la capacidad de inversión y de gasto de estados y empresas, y contener así las subidas de precios.

A los Gobiernos de Países Bajos les repele escuchar que su país es un paraíso fiscal. Sin embargo, ponen en juego desde hace decenios un modelo de dumping impositivo que actúa como señuelo de multinacionales. Su modelo fiscal les permite rivalizar con otros enclaves europeos que resultan atractivos por su baja tributación como Suiza, Luxemburgo o Irlanda. Esta competición les permite retroalimentarse y perpetuar un sistema que se sustenta en el principio de la soberanía impositiva.

Todos ellos tienen en común una efectiva capacidad de atracción de compañías transnacionales. La doctrina neoliberal los califica como hubs empresariales, un circunloquio que enmascara una tendencia permisiva hacia la ingeniería contable y el camuflaje de las sedes productivas efectivas de sus contribuyentes jurídicos que, según el espíritu de la normativa fiscal internacional, deben determinar los domicilios sociales y, por tanto, las obligaciones tributarias.